In de binnenstad gaven we uitvoering aan het nieuwe horecabeleid: de algemene plaatselijke verordening is aangepast voor verruimde opening en geluid, de pilot met SUS-wachten is gestart en tijdelijke coronaterrassen op de Groenmarkt zijn permanent gemaakt. Met de Leidraad Beeldkwaliteit Terrassen en gebiedsgerichte afspraken verbeterde de kwaliteit op o.a. Voorstraat-Noord, terwijl het evenementenbeleid is aangescherpt, een evenementenplatform is ingericht en de subsidieregels zijn geactualiseerd. Culturele initiatieven – van het Lichtjesfestival tot programma’s rond Johan de Witt – versterkten samenhang, gezondheid en talentontwikkeling, en cultuur is nadrukkelijker ingezet bij gebiedsontwikkeling. In de openbare ruimte pakten we overlast tot september integraal aan op meerdere locaties; daarna is de werkwijze tijdelijk stopgezet door het ontbreken van een vastgestelde gegevensbeschermingstoets (DPIA). We werken aan een herstart met een nieuwe applicatie en aangepaste werkwijze. De aanpak woonoverlast leidde in de eerste acht maanden tot minder complexe zaken, met meerdere dossiers positief afgesloten. Met het Nationaal Programma Dordt West zijn concrete stappen gezet op wonen, werken, opgroeien en veiligheid; in Oost en Centrum zijn prioriteiten vastgesteld en is de route naar een uitvoeringsagenda gestart. Er worden vaker bestuursrechtelijke maatregelen getroffen na constateringen van Handhaving en zij zijn versterkt met extra boa’s, dus meer zichtbaarheid en gerichte inzet op afval, jeugd, ondermijning en datagedreven werken. |
|---|
